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miércoles, 15 de abril de 2009

Somos Un País Mal Administrado
Por: Mesías Guevara Amasifuén
Uno de los retos que tienen las naciones, es desarrollar su competitividad, para que ello ocurra es necesario que identifiquen cuales son sus ventajas competitivas, las mismas que deben ir mas allá de las ventajas comparativas. Ante esa situación resulta imperativo desarrollar el pensamiento estratégico, que tenga como Visión y Misión, concebir el país en la que queremos vivir, así como las gran tareas que ayuden a consolidar los objetivos nacionales, tales como la eliminación de la pobreza, la exclusión social, la eliminación de la corrupción y el desempleo.
Para desarrollar el pensamiento estratégico grandes autores como M. Porter, Prahalad, Hamel, Mintzberg, entre otros, nos dan grandes lecciones los mismos que nos ayudan a lograr este desafío.
En ese derrotero debemos definir los recursos y capacidades con que cuenta nuestro país, aquí, sin lugar a dudas destacan los recursos naturales, que los encontramos distribuidos en nuestro mar azul que alberga una gran riqueza marina, en la estoica serranía que encierra los tesoros minerales, en la alegre costa que en sus valles albergan los proyectos agroindustriales e industriales y en la misteriosa selva que guarda en su seno la biodiversidad y hermosos bosques.
También encontramos el legado histórico, que nos han dejado los antiguos peruanos. A pesar del infortunio, de las vicisitudes que le toca enfrentar, el peruano también resulta ser un gran recurso de nuestro país, y se caracteriza por sus nobles y grandes sueños, por su gran creatividad, por su ímpetu de salir adelante junto a su familia. Después de inventariar los recursos con que cuenta nuestro país, no podemos afirmar que somos un país pobre, lo que sí debemos manifestar es que somos un país mal administrado.
Como país debemos identificar cuales son las actividades primarias y estas deben definirse sobre nuestro core competence, es decir, sobre nuestras habilidades esenciales, por eso es menester que siempre estemos en la dinámica constante de identificarlos y consolidarlos. Las actividades primarias deben ser parte de una cadena o malla de valor, los que deben tener como objetivo, generar una ventaja competitiva, la misma que debe ser sostenible y permanente, para de esa manera poder consolidar un liderazgo mas allá de nuestras fronteras. Cabe resaltar que las habilidades esenciales deben ser difíciles de imitar y que se generan con la constante innovación
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El escenario que hoy nos toca vivir tiene como característica fundamental los cambios constantes, así como los altos desarrollos tecnológicos. Desarrollar el pensamiento estratégico debe ser una actividad continua y de alta prioridad, los programas de largo plazo, apoyados en las herramientas como la prospectiva, su uso deben ser más continuo en las diversas actividades políticas, sociales, económicas y tecnológicas.
Somos un país mal administrado como consecuencia de la falta de liderazgo y capacidad de gestión de los que lideran el manejo de la cosa pública. Esta carencia lamentablemente se da en todos los niveles del gobierno, es decir, nacional, regional, provincial y distrital.
Colabora con esta carencia el alto nivel de corrupción, los momentos actuales nos exigen que consolidemos en nuestro país, una revolución cultural y espiritual que contemple el crecimiento y desarrollo de los peruanos, para poder lograr la conquista del peruano por si mismo y que a la vez podamos alcanzar la conquista del Perú por los peruanos, para los peruanos.

viernes, 27 de marzo de 2009

PROGRAMA JUVENTUD Y GÉNERO DEL CINTERFOR

JUVENTUD Y GÉNERO
Programa: PILOTEANDO FUTUROS
http://www.juventudcem.org/
La participación de las mujeres jóvenes en los nuevos escenarios laborales y sociales
El programa "Piloteando Futuros" está coordinado por el
Centro de Estudios de la Mujer (CEM) de Argentina y financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del PROLID (Programa de Apoyo al Liderazgo y Representación de la Mujer).
La coordinación general está a cargo de la Licenciada Gloria Bonder. Cuenta con el apoyo de la Dirección Nacional de Juventud dependiente del Ministerio de Desarrollo Social y Medio Ambiente y las Direcciones Generales de la Mujer y la de Políticas Sociales de la Secretaría de Promoción Social del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.El Centro Argentino para la Cooperación Internacional y el Desarrollo (CACID) actúa como organismo cooperante
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Juventud y Género
Su Consejo Asesor está integrado por: Acevedo Riquelme, Dacil; Altschul Monique; Aumedes, Noemí; Balardini, Sergio; Blejmar, Bernardo; Borda, Marta; Di Marco, Graciela; Finquelievich, Susana; Mooney, Lelia; Naddeo, María Elena; Percebal, Marita; Rodríguez, María José; Rosenfeld, Mónica.
El programa que comenzó su desarrollo en febrero de 2000 tiene por objetivo principal: motivar y apoyar financiera y técnicamente a organizaciones sociales de Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay, para desarrollar programas innovadores de capacitación de jóvenes, en especial de aquellos que pertenezcan a sectores populares, en temas de empleabilidad, ciudadanía y liderazgo.
A partir de un concurso de ideas proyecto, del cual participaron 324 propuestas y luego de un difícil proceso de evaluación en el que intervinieron especialistas a nivel regional, fueron seleccionadas
14 ideas proyecto.
Entre el 29 de mayo al 2 de junio en Pacheco, Provincia de Buenos Aires, se llevo a cabo un seminario intensivo de capacitación con los responsables de los proyectos seleccionados. El objetivo del seminario era optimizar la formulación final de cada uno de los proyectos y su implementación. Para ello, un equipo docente de reconocidos profesionales abordó los aspectos teóricos, pedagógicos, de planeamiento estratégico y evaluación. Las exposiciones fueron complementadas con dinámicas de taller en los cuales los participantes revisaron y reformularon sus proyectos.
Los temas sobre los cuales se basa la mayoría de los proyectos seleccionados se tratan de brindar a las jóvenes:* Acceso a la informática como instrumento para acceder a información significativa en la definición del proyecto laboral y para la participación comunitaria.* Espacios de diálogo intergeneracional mediante la contribución de mujeres líderes que actúan como mentoras de las jóvenes.* Intercambio con jóvenes de distintos sectores sociales.
Fase de ejecuciónLas 14 propuestas que han devenido "copilotas", recibiendo subsidio, capacitación y asistencia técnica permanente, han iniciado su fase de ejecución. Actualmente participan en el programa aproximadamente 500 jóvenes, fundamentalmente mujeres y en su mayoría pertenencientes a sectores populares.
Durante el mes de setiembre se realizó el I Foro Electrónico en el que intervinieron todos los proyectos copilotos y el Consejo Asesor. El foro se dirigió a reflexionar y debatir sobre la Informática Comunitaria: cómo se define, cúales son algunos de sus posibles usos, qué estrategias pueden ser implementadas en esta dirección y cómo interviene la variable del género en su uso e impacto.
A principios de octubre se inició la Fase de Asistencia Técnica y Evaluación con el propósito de fortalecer y optimizar la implementación y resultados de los proyectos. Actualmente el equipo técnico del CEM ha comenzado a realizar las visitas a los proyectos de Chile, Paraguay y Uruguay.
Los Proyectos participantes por país son los siguientes:
Argentina
Chile
Paraguay
Uruguay
Argentina
- Proyecto de Capacitación para mujeres adolescentes y jóvenes en institutos correccionales: de la marginalización social a sujetos de derechos. Instituto Interdisciplinario de Estudios de Género, Facultad de Filosofia y Letras - UBA, Ciudad de Buenos Aires. Coordinadora: Andrea Fabre
- Las Mujeres y la Empleabilidad.FICAM - Foro de Investigación y Capacitación para la Mujer Trabajadora. Ciudad de Buenos AiresCoordinadora: Norma Menna
- "Juntas para el cambio" Fortalecimiento de las capacidades de liderazgo de las jóvenes mujeres ocupantes de la Ex AU3 -SERCAL. Ciudad de Buenos Aires
Coordinadora: Elida Dominguez
- Herramientas para actuarCEGEP - Asociación Civil Centro de Gestión y Participación de Proyectos SocialesBuenos Aires (San Martín) Coordinadora: Ana Lía Cabral
- Grupo de mujeres rurales Emprendedoras: estrategias de comercialización a través de la incorporación de conocimientos y herramientas innovadorasPRODEMUR - Promoción de la Mujer Rural. Catamarca (San Fdo. del Valle de Catamarca)
Coordinador: Leandro Félix Rueda
- Capacitación con opciones ocupacionales en el área de informática con enfoque de géneroLIHUEN - Centro Interdisciplinario de Prevención e Investigación en Derechos Reproductivos Río Negro (Bariloche) Coordinadora: Josefina Felitti
Chile
- Mujeres jóvenes empujando fronterasFundación Instituto de la Mujer. Región metropolitana (Santiago)Coordinadora: Tatiana Cardenas
- Sustentabilidad de la participación social de las mujeres jóvenes de las localidades de San Pedro y Valle Alegre pertenecientes a la región V de ChileCIDPA - Centro de Investigación y Difusión Poblacional de Achupallas. Valparaíso (San Pedro y Valle Alegre)
Coordinadora: Ondina Collao Acosta
- Mujeres indígenas, empoderamiento y políticas socialesAUKIÑKO ZOMO - Corporación de Mujeres Mapuche. Cautín
Coordinadoras: María Isabel Curihuentro y Bernardita Calfuqueo
Paraguay
- Formación para la Participación y el Desarrollo JuvenilFundación Humanitas. AsunciónCoordinadora: Lorena Goiburú
- Emprendimiento productivo de mujeres jóvenes para generación de ingresos en fincas familiares del área rural
CECTEC - Centro de Educación, Capacitación y Tecnología Campesina. Asunción (NE de Itapúa)
Coordinadora: Elizabeth del Carmen Duré Cáceres.
Uruguay
- La informática como herramienta para la construcción de ciudadanía en las/os jóvenesMujer Ahora. Montevideo
Coordinadora: Carmen Beramendi
- Mujeres y Hombres Jóvenes: Una apuesta a la equidad social
Foro Juvenil. Montevideo (Montevideo y Depto. de Durazno)
Coordinadora: Florencia Scorza
- Mujeres jóvenes rurales cooperativistas en Uruguay: Liderazgo y Ejecución de Proyectos. Experiencia Piloto CAF - Cooperativas Agrarias Federadas. Montevideo (Deptos. de Colonia, Soriano, San José y Canelones)Coordinadora: Gabriela Quiroga
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Por mayor información, favor comunicarse con el Centro de Estudios de la Mujer (CEM) de Argentina:
Ecuador 873, 4to. pisoC.P: 1214

Ciudad de Buenos Aires, ArgentinaTel/Fax: (5411) 4964-0697